OfferoDe typiske muligheder
| Model | Fordele | Ulemper |
|---|---|---|
| Familien overtager | Virksomheden bliver i familien | Kræver en arving, der både vil og kan |
| Medarbejdere overtager | Kontinuitet for kunder og kolleger | Medarbejdere mangler ofte kapital og ledelseserfaring |
| Salg til konkurrent eller koncern | Hurtigt og enkelt | Navn, kultur og arbejdspladser kan forsvinde |
| Salg til kapitalfond | Kapital og professionel styring | Fonden skal typisk sælge igen efter nogle år |
| Gradvist skifte med en aktiv medejer | Du trapper ned i dit eget tempo, og ansvaret deles | Kræver, at kemien mellem ejerne er i orden |
Et gradvist skifte med Offero
Offero går ind som medejer og tager plads i bestyrelsen. Sammen lægger vi en plan for, hvordan ejerskab og ledelse skal flyttes over tid:
- Offero overtager en andel nu og eventuelt mere senere.
- Bestyrelsen hjælper med at finde eller udvikle den næste daglige leder, internt eller udefra.
- Du trapper ned i det tempo, der passer dig, og kan blive som medejer, så længe du vil.
- Nøglemedarbejdere kan inviteres med som medejere, så de bliver.
Start i god tid
Et godt generationsskifte tager tid. Jo tidligere du starter, jo flere muligheder har du, og jo mindre afhængig er du af én bestemt køber. Det giver også tid til at gøre virksomheden mindre afhængig af dig, hvilket både gør skiftet lettere og virksomheden mere værd.
Tal med din revisor om de skattemæssige muligheder, fx overdragelse med skattemæssig succession. De har stor betydning for, hvilken model der er bedst for dig.
Sådan kommer vi i gang
- Uforpligtende samtale om dine planer, din tidshorisont og virksomheden.
- Fælles billede af virksomheden: økonomi, organisation, kunder og afhængighed af dig.
- En plan for skiftet: ejerandele, roller, tidsplan og ny ledelse.
- Gennemførelse med bestyrelsesmøder, opfølgning og egne rådgivere på begge sider.
Ofte stillede spørgsmål
Hvornår skal jeg begynde at planlægge generationsskiftet?
Så tidligt som muligt. Et gradvist skifte giver dig flere muligheder og tid til at gøre virksomheden mindre afhængig af dig.
Kan mine medarbejdere blive medejere?
Ja. Nøglemedarbejdere kan få en ejerandel som en del af planen. Det binder vigtige folk til virksomheden.
Skal jeg give slip med det samme?
Nej. I et gradvist skifte bestemmer du selv tempoet, og du kan blive som medejer og bestyrelsesmedlem.
Hvad med skatten?
Skatteforholdene har stor betydning. Tal med din revisor om fx skattemæssig succession, før I vælger model.